Servizi

Da anni offro una completa consulenza legata a servizi aziendali e professionali. Adotto da sempre un approccio collaborativo e personalizzato, guidando il mio cliente, attraverso percorsi pianificati e co-progettati per generare trasformazioni significative nel mercato e all'interno dell'organizzazione, creando valore per l'azienda e il cliente target.
  • consulenza aziendale
  • cambiamento strategico del prodotto
  • innovazione e revisione del modello di business
  • progettazione di modelli di business circolari
  • consulenze specifiche in business design
  • crowdfunding
  • finanza agevolata
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Cambiamento strategico del prodotto o del servizio aziendale.
Servizio di consulenza
Percorso di azioni pianificate e co-progettate con il cliente per generare una trasformazione non solo nel mercato di riferimento, ma anche all’interno dell’azienda, partendo dal prodotto o dal servizio che si propone. Identificando quali sono i motivi alla base del cambiamento, si definiscono le strategie più idonee per ri-proporsi nel mercato e per posizionare al meglio il proprio prodotto o servizio aziendale.
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Innovazione e revisione del proprio modello di Business.
Servizio di consulenza
Il percorso propone, attraverso alcuni incontri facilitati, la co-progettazione, con il cliente, di un modello innovativo di business. Attraverso l’identificazione di uno o più problemi, si individua la soluzione con un’idea che crea valore all’azienda, al mercato e al cliente target. Il passo successivo è quello di creare un legame tra il brand, identificato attraverso il percorso e il mercato, con strategie di marketing targetizzate.
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Progettare un modello di business circolare.
Servizio di consulenza
Il percorso propone, attraverso alcuni incontri facilitati, la co-progettazione, con il cliente, di un modello innovativo di business. Attraverso l’identificazione di uno o più problemi, si individua la soluzione con un’idea che crea valore all’azienda, al mercato e al cliente target. Il passo successivo è quello di creare un legame tra il brand, identificato attraverso il percorso e il mercato, con strategie di marketing targetizzate.
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Consulenza Business Design
Servizio di consulenza
Il business design definisce le caratteristiche strategiche e gli obiettivi di un determinato business aziendale. È un processo che coinvolge tutta l’azienda, tracciando un nuovo modo di interpretare il mercato di riferimento, nuove strategie da adottare e nuove esperienze da far vivere ai clienti. Un percorso creativo in cui si esplorano il come, il dove, il quando e il perché delle nuove idee che vengono sviluppate.
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Consulenza in Crowdfunding
Servizio di consulenza
Percorso di presentazione da parte del cliente del progetto che si vorrebbe portare in campagna di crowdfunding. La fase successiva è l’identificazione del modello più adatto tra i quattro previsti, quindi lo studio e la proposta degli strumenti accessori necessari per proporre il progetto in modo appropriato ad una piattaforma per l’avvio della campagna stessa.
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Consulenza in Finanza Agevolata
Servizio di consulenza
Dopo la conclusione di un percorso di revisione o scrittura del modello di business imprenditoriale, si verifica la miglior soluzione di finanziamento tra le varie possibilità offerte nel mercato, a seconda delle necessità e delle prospettive, nate dal percorso di business design.
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Come si sviluppa la consulenza su misura

Come si struttura unprogetto

Ecco come si struttura una consulenza in tre step fondamentali: Ascolto, Analisi & Applicazione! Seguo un approccio strutturato e collaborativo garantisce che ogni progetto o idea aziendale venga sviluppato in modo efficace e mirato, massimizzando le probabilità di successo.
Step-1
Ascolto
Obiettivo: Comprendere a fondo le esigenze, gli obiettivi e le sfide del cliente.

Incontro Iniziale: Primo incontro con il cliente per discutere la visione, le aspettative e i punti critici del progetto o dell'idea aziendale.

Raccolta Informazioni: Viene effettuata una raccolta dettagliata di informazioni sul contesto aziendale, il mercato di riferimento e i principali stakeholder.

Identificazione delle Necessità: In questa fase, si identificano le necessità specifiche e si stabiliscono gli obiettivi principali da raggiungere.
Programma il primo incontro
Step-2
Analisi
Obiettivo: Analizzare le informazioni raccolte per sviluppare una strategia mirata.

Analisi Strategica: Paolo e il suo team esaminano i dati raccolti per individuare punti di forza, debolezze, opportunità e minacce (analisi SWOT).

Co-Progettazione: Collaborando strettamente con il cliente, si sviluppa una strategia personalizzata e un piano d'azione che tenga conto delle risorse disponibili e delle esigenze specifiche.

Definizione delle Soluzioni: Vengono definite soluzioni innovative e sostenibili per affrontare le sfide identificate e per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
Programma una consulenza
Step-3
Applicazione
Obiettivo: Implementare le soluzioni progettate e monitorare i risultati.

Piano di Azione: Viene elaborato un piano di azione dettagliato con attività pianificate, tempistiche e responsabilità specifiche.

Implementazione: Paolo guida l'implementazione delle soluzioni, lavorando a stretto contatto con il cliente e il suo team per garantire una corretta esecuzione.

Monitoraggio & Feedback: Durante l'intero processo, vengono monitorati i progressi e raccolti feedback continui per apportare eventuali correzioni e ottimizzazioni.

Valutazione dei Risultati: Alla conclusione del progetto, si valutano i risultati raggiunti rispetto agli obiettivi iniziali, assicurandosi che il cliente ottenga un risultato proficuo e sostenibile.
Avvia ora una consulenza per gestire il tuo progetto